Lean & Onderhoud in de voedingsmiddelenindustrie
Datum:
16 sep 2011
Binnen ‘Operations’ van productiebedrijven wordt onderhoud wel gezien als een belangrijke factor waarin zowel met menskracht als met geld geinvesteerd wordt. Bedrijven streven natuurlijk om deze investering in ‘voor de klant niet waarde toevoegende’ activiteiten zo laag mogelijk te houden. Methodieken als ‘Lean Manufacturing’ en ‘Total Productive Maintenance’ (TPM) kunnen daarin een belangrijke rol spelen.
Voor de bijeenkomst ‘Lean & Onderhoud in de Voedingsmiddelenindustrie’ op vrijdag 16 september heeft stichting LEAN 2.0 inmiddels een aantal sprekers uitgenodigd. Zij hebben allemaal veel ervaring opgedaan met ‘Lean’ en/of ‘TPM’ en zullen deze praktijkervaring met de aanwezigen delen.