17 okt. 2013
1 minuut
Mijn oudste zoon speelt voetbal. De trainer werkt twee keer per week aan combinaties. Het zijn jongetjes van negen en tien jaar. Het één keer raken principe is daardoor wat veel gevraagd, maar ik zie persoonlijk progressie bij de spelers (ondanks het uitblijven van resultaten).
Als er iemand interesse heeft, om mijn subjectieve opstelling te checken: www.youtube.com/vvzae3.
Het concept van combinaties past heel sterk bij mijn vaste overtuiging over goede samenwerking. Binnen FHI zijn vele soorten leden verzameld. Vanuit de branche Industriële Elektronica combineren we al vele jaren de verschillende bijeenkomsten, om leden van verschillende groepen met elkaar in contact te laten komen. Zo zijn eind september de vergadering van de Development Club (elektronica- en mechatronica-ontwikkelaars) en het Platform Omgevingstechnologie (Plot) gecombineerd in een bijeenkomst bij Barco in België. De rondleidingen in de laboratoria en de onderlinge contacten vragen dan meestal om meer.
Met de Nederlandse EMC-ESD Vereniging gaan we de combinatie met de FME, de Koninklijke Metaalunie en Uneto-VNI bij de organisatie van een EMC-dag voor installateurs en machinebouwers aan. Voor de beurs World of Technology & Science werken we samen met de Feda en dan zien leden combinaties op allerlei vlakken in projecten, seminars en gezamenlijke voordelen.
Het voetbal voorbeeld heb ik natuurlijk niet gebruikt, om mijn youtube-kanaal te promoten. Het doel van combineren in het voetbal is fysiek duidelijk zichtbaar: je vrijspelen met teamwork om doelpunten te scoren. Het doel van combinaties in bedrijfsketens is volgens mij ook heel duidelijk.
In een verenigingsvorm biedt het leden meer contacten. Bij een seminar biedt het de leden van meerdere verenigingen brede contacten en sterke kennisoverdracht. Bij een beurs zijn de bezoekers gebaat bij een volledig aanbod en samenwerking om tot oplossingen voor de klant te komen. Als de klant scoort, doet de keten dat ook.
Paul Petersen, FHI