ASML onzeker over kwaliteit nieuwe generatie chipmachines

Bij ASML leven intern zorgen over de kwaliteit en prestaties van de nieuwste generatie lithografiemachines. Die zorgen spelen volgens vakbond FNV Metaal een belangrijke rol bij de grootschalige reorganisatie die de chipmachinefabrikant doorvoert. In Brabant verdwijnen daarbij circa 1.400 kader- en staffuncties.

ASML bevestigt dat de herstructurering is ingegeven door de noodzaak om de technische kwaliteit en leverbetrouwbaarheid van zijn systemen te verbeteren. Joost Smit, hoofd Development & Engineering bij ASML, stelt dat het bedrijf zich opnieuw wil richten op de kern van het ingenieurswerk. “Er gaat momenteel te veel tijd verloren aan afstemming, overleg en coördinatie, terwijl de complexiteit van onze systemen juist vraagt om maximale technische focus.”

Intel klaagt

Een belangrijk aandachtspunt is de processtabiliteit en opbrengst (yield) van de nieuwste machines bij klanten. Met name Intel heeft recent aangegeven dat het rendement van wafers die met nieuwe ASML-systemen worden geproduceerd, achterblijft bij de verwachtingen. Een lager percentage volledig functionerende chips per wafer heeft directe gevolgen voor productiekosten en time-to-market.

Deze signalen uit de markt versterken intern de discussie over ontwerpkeuzes, integratie van subsystemen en de overdracht van machines van ontwikkeling naar productie. ASML wil voorkomen dat problemen pas zichtbaar worden nadat systemen bij klanten in bedrijf zijn genomen.

Minder coördinatie, meer engineering

Volgens het management moet de reorganisatie leiden tot kortere lijnen, minder managementlagen en meer directe betrokkenheid van engineers bij ontwerp en probleemoplossing. Door engineers minder te belasten met niet-technische taken hoopt ASML de kwaliteit van zowel hardware als software structureel te verbeteren.

Vakbonden vragen ondertussen om meer openheid over de exacte technische knelpunten en over de vraag hoe de reorganisatie concreet bijdraagt aan kwaliteitsverbetering. Daarnaast vragen zij aandacht voor kennisbehoud, werkdruk en herplaatsing van medewerkers. CNV: ‘Ondanks de toelichting blijft voor ons onduidelijk wat precies de aanleiding en noodzaak van deze ingreep is en waarom op deze manier. Je zou hier ook de tijd voor kunnen nemen en dit op een nette manier kunnen oplossen, zonder nu enorm te moeten snijden in het personeelsbestand. Waardoor ook nog eens veel kennis wegstroomt. Als het gaat om efficiëntie, hebben wij tijdens de discussie ingebracht dat een efficiëntieslag alleen werkt als teams daar ook op ingericht worden en de prikkels kloppen. Te vaak horen we dat teams bezig zijn met “brandjes blussen”. Problemen worden achteraf opgelost, mede gevoed door beloning op snelheid in plaats van zorgvuldigheid. Dat is funest voor doorlooptijd én kwaliteit. Wij vinden dat nauwkeurigheid en structurele kwaliteitsverbetering juist beloond moeten worden. ASML heeft niet duidelijk kunnen maken hoe de voorgestelde MDU’s (Module Delivery Unit) deze cultuur binnen het bedrijf gaat veranderen.’

ASML benadrukt dat de technologische roadmap ongewijzigd blijft, maar erkent dat de groeiende complexiteit van chipmachines — met name bij EUV- en High-NA-systemen — vraagt om een andere manier van organiseren.

⚠️ Geen vacatures gevonden.